• Identificación del problema en el programa.
• Análisis especializado y revisión de los análisis de demora preparados por otros.
• Análisis de documentos y control de programas de administración y actualización..
• Revisión contractual sobre programación de requerimientos y/o discrepancias.
• Análisis de atribuciones:
• Análisis del Cronograma CPM
• Determinaciones de causa y efecto
• Análisis de Productividad
• Asignación de daño

PAI provee análisis de demoras tanto del proyecto en marcha, como retrospectivas. Con nuestra experiencia dentro de la industria y nuestro enfoque analítico, nosotros determinamos, explicamos, justificamos y presentamos la causa del retraso y su efecto en los hitos de avance del proyecto. Nuestras conclusiones no son teóricas, sino bastante empíricas, basadas en la mejor evidencia y respaldadas por eventos reales. Este enfoque es fundamental en nuestro trabajo y es la clave para el éxito de los trabajos en los que incursionamos.