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工程延遲分析的諮詢服務

我們主要專精分析工程的延期。每個延誤分析必須是完善, 準確, 客觀, 清楚的, 重要或非重要性活動, 企業運用, 和延遲併發。延遲分析給予其起因和影響的解說, 關係著責任和損傷賠償之要求。

我們在設計、採購,施工和商業專案都有廣泛的實踐經驗。我們運用了程式化的網路邏輯規劃表(CPM- 要徑法)來:

 

工程耽擱的檢驗服務如下:

  • 問題認證一覽表
  • 專業性分析和檢討由他人準備的工程延遲問題
  • 文件研究和管控以處理和更新行程表
  • 檢驗合約複查原定的策略及其差誤
  • 所有權的分析
    • 要徑法規劃分析
    • 查核起因和影響
    • 生產力分析
    • 損壞的位置

PAI 提供持續性和追溯工程延誤分析。以我們多年工作經驗和分析方針, 查明, 解釋, 辯解和說明工程延遲起因及其影響。我們的結論不是根據理論而是經驗, 經由最佳的證據和事實。這工作方針及態度是我們工作的根本和成功的關鍵。


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