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工程延遲分析的諮詢服務 我們主要專精分析工程的延期。每個延誤分析必須是完善, 準確, 客觀, 清楚的, 重要或非重要性活動, 企業運用, 和延遲併發。延遲分析給予其起因和影響的解說, 關係著責任和損傷賠償之要求。 我們在設計、採購,施工和商業專案都有廣泛的實踐經驗。我們運用了程式化的網路邏輯規劃表(CPM- 要徑法)來:
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